Xe đẩy nhỏ

Вместо строго определенных обязанностей, как это было раньше, сотрудники все чаще участвуют в проектах, где требуется разбираться в нескольких направлениях сразу. T-shaped специалисты способны видеть общую картину и легко взаимодействовать с коллегами из других областей. T-shape специалист — это человек, который глубоко разбирается в одной профессиональной области и при этом владеет рядом смежных навыков. У него есть основная экспертиза, в которой он работает уверенно и на высоком уровне.

Т-специалисты должны сотрудничать с экспертами из других областей и использовать знания других областей в своей работе. Вертикальная линия буквы “Т” символизирует глубокую экспертизу, а горизонтальная — широту эрудиции. Это специалисты, разбирающиеся во многих областях и при этом являющиеся экспертами в одной из них.

Эксперт, узкий специалист или I-shaped — профессионал, который имеет глубокие знания и опыт в одной конкретной области. Он способен решать сложные задачи в своей сфере, но сталкивается t-shaped специалист с ограничениями, когда требуется работа в смежных областях. Узкое направление в знаниях делает его незаменимым для решения сложных профильных задач, но менее гибким и готовым к изменениям для всех остальных задач.

Деловые Игры: Случайный Тренд Или Действенный Бизнес-инструмент?

Считать деньги, считать цифры, делать что-то одно — уже мало! Нанимать T-shaped, которые и по общим вопросам проконсультируют, и вопрос решат технически, компании нет смысла. А вот если бы речь шла об исследовательской или научной компании, возможно, это было бы оправданно. Считается, что цифра должна быть равна количеству участников минус один.

Как Будет Развиваться T-shape Подход

кто такие T-Shaped People

На современном рынке труда все большую ценность приобретают профессионалы, способные выходить за рамки узкой специализации. Такие специалисты не только глубоко разбираются в своей области, но также обладают навыками из смежных сфер, что делает их более адаптивными и востребованными. Речь идет о T-shape специалистах — профессионалах нового формата, которые находятся на пересечении глубокой экспертизы и широкого кругозора. Такие многофункциональные сотрудники важны для устойчивости бизнеса.

L–shaped Individuals – это специалисты с сильным вертикальным (экспертным) вектором и имеющим определенную направленность горизонтальным. При этом горизонтальный отрезок, направленный в одну, а не в две, стороны, символизирует концентрацию L–shaped skills в определенном направлении. Присутствие T-shaped улучшает коммуникацию между отделами и ускоряет решение сложных задач. Благодаря этому формируется инновационная среда, в которой сотрудники обмениваются знаниями и развивают кросс-функциональные навыки.

Это профессионалы с сильной экспертностью по вертикали, но при этом горизонталь направлена в одну сторону, что символизирует концентрацию навыков в конкретном направлении. То есть L-спецы в отличие от Т-людей, не обладают столь обширной эрудицией и знаниями «всего обо всем». Но зато у них есть определенная сфера интересов, смежная с главной, и в перспективе она может вырасти в еще одну вертикаль (то есть Г-специалист станет П-спецом). Во-первых, у команды может упасть скорость работы из-за необходимости изучать дополнительные материалы.Однако ситуация исправится, когда T-шейперы получат минимальные знания в смежных областях. Так как найти подходящего сотрудника с T-shaped профилем бывает достаточно сложно, часто компании предпочитают выращивать их самостоятельно. Согласно недавнему исследованию Авито Работы, для 54% россиян считают горизонтальный карьерный рост наиболее привлекательным.

Где T-shaped Специалисты Наиболее Востребованы?

Такой склад делает их уникальными и полезными лидерами в современном мире. Раньше сотрудники большую часть жизни работали на одном предприятии и на протяжении всей жизни развивались в выбранном направлении деятельности. Такие люди были экспертами в своей области, но могли абсолютно не разбираться во многих других. Современный изменчивый мир требует быстрой адаптации и гибкости, он породил множество многопрофильных универсалов и многоруких Шив. Узкий эксперт и универсальный сотрудник — две крайности, но можно найти и баланс.

  • То есть L-спецы в отличие от Т-людей, не обладают столь обширной эрудицией и знаниями «всего обо всем».
  • Например, L-специалистом является человек, который проходит переквалификацию или получает доп образование в близкой области (к примеру, маркетолог учится на SMM, тестировщик осваивает продакт).
  • T-shaped всегда интересуются, над какими проектами работают коллеги, как построены их бизнес-процессы, что новенького внедрили, какими программами пользуются.
  • Как обычно – пишу кратко и по делу, с примерами и пояснениями.
  • Еще есть категория M-shaped ― эксперт в 2+ сферах на стыке профессиональных областей.

О том, https://deveducation.com/ в чем особенность таких сотрудников, почему они нужны компаниям и как их распознать или взрастить, мы поговорили с HR-директором образовательной платформы Lerna Corp Мариной Арефьевой. Например, веб-разработчик, который понимает основы дизайна и UX, может предложить более целостное решение, чем тот, кто специализируется только на программировании. Это помогает создавать более качественные продукты и упрощает работу в команде.

кто такие T-Shaped People

Это позволяет им более продуктивно работать в команде и понимать контекст, в котором они действуют и принимают Нагрузочное тестирование решения. Концепция Т-компетенций появилась как метафора для обозначения требований к сотрудникам, от которых ожидают глубокой экспертизы и широкой эрудиции. Обычно такие сотрудники нужны компаниям, работающим по командному принципу.

Понятно, что один сотрудник, даже если он силен во многих областях, не сравнится по эффективности с командой узконаправленными специалистами. Но есть ряд причин, почему бизнесу выгодно иметь как можно больше T-людей в коллективе. По горизонтали же расположим базовые знания в других смежных областей сотрудника. Представим график, где вертикальная ось отражает уровень знаний специалиста в конкретной области, например, search engine optimization. Это его «зона комфорта», где он обладает высоким уровнем компетенции. Он может разработать стратегию продвижения в поисковых системах и достичь успешных результатов.

Tiếp tục đọc

Вместо строго определенных обязанностей, как это было раньше, сотрудники все чаще участвуют в проектах, где требуется разбираться в нескольких направлениях сразу. T-shaped специалисты способны видеть общую картину и легко взаимодействовать с коллегами из других областей. T-shape специалист — это человек, который глубоко разбирается в одной профессиональной области и при этом владеет рядом смежных навыков. У него есть основная экспертиза, в которой он работает уверенно и на высоком уровне.

Т-специалисты должны сотрудничать с экспертами из других областей и использовать знания других областей в своей работе. Вертикальная линия буквы “Т” символизирует глубокую экспертизу, а горизонтальная — широту эрудиции. Это специалисты, разбирающиеся во многих областях и при этом являющиеся экспертами в одной из них.

Эксперт, узкий специалист или I-shaped — профессионал, который имеет глубокие знания и опыт в одной конкретной области. Он способен решать сложные задачи в своей сфере, но сталкивается t-shaped специалист с ограничениями, когда требуется работа в смежных областях. Узкое направление в знаниях делает его незаменимым для решения сложных профильных задач, но менее гибким и готовым к изменениям для всех остальных задач.

Деловые Игры: Случайный Тренд Или Действенный Бизнес-инструмент?

Считать деньги, считать цифры, делать что-то одно — уже мало! Нанимать T-shaped, которые и по общим вопросам проконсультируют, и вопрос решат технически, компании нет смысла. А вот если бы речь шла об исследовательской или научной компании, возможно, это было бы оправданно. Считается, что цифра должна быть равна количеству участников минус один.

Как Будет Развиваться T-shape Подход

кто такие T-Shaped People

На современном рынке труда все большую ценность приобретают профессионалы, способные выходить за рамки узкой специализации. Такие специалисты не только глубоко разбираются в своей области, но также обладают навыками из смежных сфер, что делает их более адаптивными и востребованными. Речь идет о T-shape специалистах — профессионалах нового формата, которые находятся на пересечении глубокой экспертизы и широкого кругозора. Такие многофункциональные сотрудники важны для устойчивости бизнеса.

L–shaped Individuals – это специалисты с сильным вертикальным (экспертным) вектором и имеющим определенную направленность горизонтальным. При этом горизонтальный отрезок, направленный в одну, а не в две, стороны, символизирует концентрацию L–shaped skills в определенном направлении. Присутствие T-shaped улучшает коммуникацию между отделами и ускоряет решение сложных задач. Благодаря этому формируется инновационная среда, в которой сотрудники обмениваются знаниями и развивают кросс-функциональные навыки.

Это профессионалы с сильной экспертностью по вертикали, но при этом горизонталь направлена в одну сторону, что символизирует концентрацию навыков в конкретном направлении. То есть L-спецы в отличие от Т-людей, не обладают столь обширной эрудицией и знаниями «всего обо всем». Но зато у них есть определенная сфера интересов, смежная с главной, и в перспективе она может вырасти в еще одну вертикаль (то есть Г-специалист станет П-спецом). Во-первых, у команды может упасть скорость работы из-за необходимости изучать дополнительные материалы.Однако ситуация исправится, когда T-шейперы получат минимальные знания в смежных областях. Так как найти подходящего сотрудника с T-shaped профилем бывает достаточно сложно, часто компании предпочитают выращивать их самостоятельно. Согласно недавнему исследованию Авито Работы, для 54% россиян считают горизонтальный карьерный рост наиболее привлекательным.

Где T-shaped Специалисты Наиболее Востребованы?

Такой склад делает их уникальными и полезными лидерами в современном мире. Раньше сотрудники большую часть жизни работали на одном предприятии и на протяжении всей жизни развивались в выбранном направлении деятельности. Такие люди были экспертами в своей области, но могли абсолютно не разбираться во многих других. Современный изменчивый мир требует быстрой адаптации и гибкости, он породил множество многопрофильных универсалов и многоруких Шив. Узкий эксперт и универсальный сотрудник — две крайности, но можно найти и баланс.

  • То есть L-спецы в отличие от Т-людей, не обладают столь обширной эрудицией и знаниями «всего обо всем».
  • Например, L-специалистом является человек, который проходит переквалификацию или получает доп образование в близкой области (к примеру, маркетолог учится на SMM, тестировщик осваивает продакт).
  • T-shaped всегда интересуются, над какими проектами работают коллеги, как построены их бизнес-процессы, что новенького внедрили, какими программами пользуются.
  • Как обычно – пишу кратко и по делу, с примерами и пояснениями.
  • Еще есть категория M-shaped ― эксперт в 2+ сферах на стыке профессиональных областей.

О том, https://deveducation.com/ в чем особенность таких сотрудников, почему они нужны компаниям и как их распознать или взрастить, мы поговорили с HR-директором образовательной платформы Lerna Corp Мариной Арефьевой. Например, веб-разработчик, который понимает основы дизайна и UX, может предложить более целостное решение, чем тот, кто специализируется только на программировании. Это помогает создавать более качественные продукты и упрощает работу в команде.

кто такие T-Shaped People

Это позволяет им более продуктивно работать в команде и понимать контекст, в котором они действуют и принимают Нагрузочное тестирование решения. Концепция Т-компетенций появилась как метафора для обозначения требований к сотрудникам, от которых ожидают глубокой экспертизы и широкой эрудиции. Обычно такие сотрудники нужны компаниям, работающим по командному принципу.

Понятно, что один сотрудник, даже если он силен во многих областях, не сравнится по эффективности с командой узконаправленными специалистами. Но есть ряд причин, почему бизнесу выгодно иметь как можно больше T-людей в коллективе. По горизонтали же расположим базовые знания в других смежных областей сотрудника. Представим график, где вертикальная ось отражает уровень знаний специалиста в конкретной области, например, search engine optimization. Это его «зона комфорта», где он обладает высоким уровнем компетенции. Он может разработать стратегию продвижения в поисковых системах и достичь успешных результатов.

Tiếp tục đọc

Вместо строго определенных обязанностей, как это было раньше, сотрудники все чаще участвуют в проектах, где требуется разбираться в нескольких направлениях сразу. T-shaped специалисты способны видеть общую картину и легко взаимодействовать с коллегами из других областей. T-shape специалист — это человек, который глубоко разбирается в одной профессиональной области и при этом владеет рядом смежных навыков. У него есть основная экспертиза, в которой он работает уверенно и на высоком уровне.

Т-специалисты должны сотрудничать с экспертами из других областей и использовать знания других областей в своей работе. Вертикальная линия буквы “Т” символизирует глубокую экспертизу, а горизонтальная — широту эрудиции. Это специалисты, разбирающиеся во многих областях и при этом являющиеся экспертами в одной из них.

Эксперт, узкий специалист или I-shaped — профессионал, который имеет глубокие знания и опыт в одной конкретной области. Он способен решать сложные задачи в своей сфере, но сталкивается t-shaped специалист с ограничениями, когда требуется работа в смежных областях. Узкое направление в знаниях делает его незаменимым для решения сложных профильных задач, но менее гибким и готовым к изменениям для всех остальных задач.

Деловые Игры: Случайный Тренд Или Действенный Бизнес-инструмент?

Считать деньги, считать цифры, делать что-то одно — уже мало! Нанимать T-shaped, которые и по общим вопросам проконсультируют, и вопрос решат технически, компании нет смысла. А вот если бы речь шла об исследовательской или научной компании, возможно, это было бы оправданно. Считается, что цифра должна быть равна количеству участников минус один.

Как Будет Развиваться T-shape Подход

кто такие T-Shaped People

На современном рынке труда все большую ценность приобретают профессионалы, способные выходить за рамки узкой специализации. Такие специалисты не только глубоко разбираются в своей области, но также обладают навыками из смежных сфер, что делает их более адаптивными и востребованными. Речь идет о T-shape специалистах — профессионалах нового формата, которые находятся на пересечении глубокой экспертизы и широкого кругозора. Такие многофункциональные сотрудники важны для устойчивости бизнеса.

L–shaped Individuals – это специалисты с сильным вертикальным (экспертным) вектором и имеющим определенную направленность горизонтальным. При этом горизонтальный отрезок, направленный в одну, а не в две, стороны, символизирует концентрацию L–shaped skills в определенном направлении. Присутствие T-shaped улучшает коммуникацию между отделами и ускоряет решение сложных задач. Благодаря этому формируется инновационная среда, в которой сотрудники обмениваются знаниями и развивают кросс-функциональные навыки.

Это профессионалы с сильной экспертностью по вертикали, но при этом горизонталь направлена в одну сторону, что символизирует концентрацию навыков в конкретном направлении. То есть L-спецы в отличие от Т-людей, не обладают столь обширной эрудицией и знаниями «всего обо всем». Но зато у них есть определенная сфера интересов, смежная с главной, и в перспективе она может вырасти в еще одну вертикаль (то есть Г-специалист станет П-спецом). Во-первых, у команды может упасть скорость работы из-за необходимости изучать дополнительные материалы.Однако ситуация исправится, когда T-шейперы получат минимальные знания в смежных областях. Так как найти подходящего сотрудника с T-shaped профилем бывает достаточно сложно, часто компании предпочитают выращивать их самостоятельно. Согласно недавнему исследованию Авито Работы, для 54% россиян считают горизонтальный карьерный рост наиболее привлекательным.

Где T-shaped Специалисты Наиболее Востребованы?

Такой склад делает их уникальными и полезными лидерами в современном мире. Раньше сотрудники большую часть жизни работали на одном предприятии и на протяжении всей жизни развивались в выбранном направлении деятельности. Такие люди были экспертами в своей области, но могли абсолютно не разбираться во многих других. Современный изменчивый мир требует быстрой адаптации и гибкости, он породил множество многопрофильных универсалов и многоруких Шив. Узкий эксперт и универсальный сотрудник — две крайности, но можно найти и баланс.

  • То есть L-спецы в отличие от Т-людей, не обладают столь обширной эрудицией и знаниями «всего обо всем».
  • Например, L-специалистом является человек, который проходит переквалификацию или получает доп образование в близкой области (к примеру, маркетолог учится на SMM, тестировщик осваивает продакт).
  • T-shaped всегда интересуются, над какими проектами работают коллеги, как построены их бизнес-процессы, что новенького внедрили, какими программами пользуются.
  • Как обычно – пишу кратко и по делу, с примерами и пояснениями.
  • Еще есть категория M-shaped ― эксперт в 2+ сферах на стыке профессиональных областей.

О том, https://deveducation.com/ в чем особенность таких сотрудников, почему они нужны компаниям и как их распознать или взрастить, мы поговорили с HR-директором образовательной платформы Lerna Corp Мариной Арефьевой. Например, веб-разработчик, который понимает основы дизайна и UX, может предложить более целостное решение, чем тот, кто специализируется только на программировании. Это помогает создавать более качественные продукты и упрощает работу в команде.

кто такие T-Shaped People

Это позволяет им более продуктивно работать в команде и понимать контекст, в котором они действуют и принимают Нагрузочное тестирование решения. Концепция Т-компетенций появилась как метафора для обозначения требований к сотрудникам, от которых ожидают глубокой экспертизы и широкой эрудиции. Обычно такие сотрудники нужны компаниям, работающим по командному принципу.

Понятно, что один сотрудник, даже если он силен во многих областях, не сравнится по эффективности с командой узконаправленными специалистами. Но есть ряд причин, почему бизнесу выгодно иметь как можно больше T-людей в коллективе. По горизонтали же расположим базовые знания в других смежных областей сотрудника. Представим график, где вертикальная ось отражает уровень знаний специалиста в конкретной области, например, search engine optimization. Это его «зона комфорта», где он обладает высоким уровнем компетенции. Он может разработать стратегию продвижения в поисковых системах и достичь успешных результатов.

Tiếp tục đọc

Вместо строго определенных обязанностей, как это было раньше, сотрудники все чаще участвуют в проектах, где требуется разбираться в нескольких направлениях сразу. T-shaped специалисты способны видеть общую картину и легко взаимодействовать с коллегами из других областей. T-shape специалист — это человек, который глубоко разбирается в одной профессиональной области и при этом владеет рядом смежных навыков. У него есть основная экспертиза, в которой он работает уверенно и на высоком уровне.

Т-специалисты должны сотрудничать с экспертами из других областей и использовать знания других областей в своей работе. Вертикальная линия буквы “Т” символизирует глубокую экспертизу, а горизонтальная — широту эрудиции. Это специалисты, разбирающиеся во многих областях и при этом являющиеся экспертами в одной из них.

Эксперт, узкий специалист или I-shaped — профессионал, который имеет глубокие знания и опыт в одной конкретной области. Он способен решать сложные задачи в своей сфере, но сталкивается t-shaped специалист с ограничениями, когда требуется работа в смежных областях. Узкое направление в знаниях делает его незаменимым для решения сложных профильных задач, но менее гибким и готовым к изменениям для всех остальных задач.

Деловые Игры: Случайный Тренд Или Действенный Бизнес-инструмент?

Считать деньги, считать цифры, делать что-то одно — уже мало! Нанимать T-shaped, которые и по общим вопросам проконсультируют, и вопрос решат технически, компании нет смысла. А вот если бы речь шла об исследовательской или научной компании, возможно, это было бы оправданно. Считается, что цифра должна быть равна количеству участников минус один.

Как Будет Развиваться T-shape Подход

кто такие T-Shaped People

На современном рынке труда все большую ценность приобретают профессионалы, способные выходить за рамки узкой специализации. Такие специалисты не только глубоко разбираются в своей области, но также обладают навыками из смежных сфер, что делает их более адаптивными и востребованными. Речь идет о T-shape специалистах — профессионалах нового формата, которые находятся на пересечении глубокой экспертизы и широкого кругозора. Такие многофункциональные сотрудники важны для устойчивости бизнеса.

L–shaped Individuals – это специалисты с сильным вертикальным (экспертным) вектором и имеющим определенную направленность горизонтальным. При этом горизонтальный отрезок, направленный в одну, а не в две, стороны, символизирует концентрацию L–shaped skills в определенном направлении. Присутствие T-shaped улучшает коммуникацию между отделами и ускоряет решение сложных задач. Благодаря этому формируется инновационная среда, в которой сотрудники обмениваются знаниями и развивают кросс-функциональные навыки.

Это профессионалы с сильной экспертностью по вертикали, но при этом горизонталь направлена в одну сторону, что символизирует концентрацию навыков в конкретном направлении. То есть L-спецы в отличие от Т-людей, не обладают столь обширной эрудицией и знаниями «всего обо всем». Но зато у них есть определенная сфера интересов, смежная с главной, и в перспективе она может вырасти в еще одну вертикаль (то есть Г-специалист станет П-спецом). Во-первых, у команды может упасть скорость работы из-за необходимости изучать дополнительные материалы.Однако ситуация исправится, когда T-шейперы получат минимальные знания в смежных областях. Так как найти подходящего сотрудника с T-shaped профилем бывает достаточно сложно, часто компании предпочитают выращивать их самостоятельно. Согласно недавнему исследованию Авито Работы, для 54% россиян считают горизонтальный карьерный рост наиболее привлекательным.

Где T-shaped Специалисты Наиболее Востребованы?

Такой склад делает их уникальными и полезными лидерами в современном мире. Раньше сотрудники большую часть жизни работали на одном предприятии и на протяжении всей жизни развивались в выбранном направлении деятельности. Такие люди были экспертами в своей области, но могли абсолютно не разбираться во многих других. Современный изменчивый мир требует быстрой адаптации и гибкости, он породил множество многопрофильных универсалов и многоруких Шив. Узкий эксперт и универсальный сотрудник — две крайности, но можно найти и баланс.

  • То есть L-спецы в отличие от Т-людей, не обладают столь обширной эрудицией и знаниями «всего обо всем».
  • Например, L-специалистом является человек, который проходит переквалификацию или получает доп образование в близкой области (к примеру, маркетолог учится на SMM, тестировщик осваивает продакт).
  • T-shaped всегда интересуются, над какими проектами работают коллеги, как построены их бизнес-процессы, что новенького внедрили, какими программами пользуются.
  • Как обычно – пишу кратко и по делу, с примерами и пояснениями.
  • Еще есть категория M-shaped ― эксперт в 2+ сферах на стыке профессиональных областей.

О том, https://deveducation.com/ в чем особенность таких сотрудников, почему они нужны компаниям и как их распознать или взрастить, мы поговорили с HR-директором образовательной платформы Lerna Corp Мариной Арефьевой. Например, веб-разработчик, который понимает основы дизайна и UX, может предложить более целостное решение, чем тот, кто специализируется только на программировании. Это помогает создавать более качественные продукты и упрощает работу в команде.

кто такие T-Shaped People

Это позволяет им более продуктивно работать в команде и понимать контекст, в котором они действуют и принимают Нагрузочное тестирование решения. Концепция Т-компетенций появилась как метафора для обозначения требований к сотрудникам, от которых ожидают глубокой экспертизы и широкой эрудиции. Обычно такие сотрудники нужны компаниям, работающим по командному принципу.

Понятно, что один сотрудник, даже если он силен во многих областях, не сравнится по эффективности с командой узконаправленными специалистами. Но есть ряд причин, почему бизнесу выгодно иметь как можно больше T-людей в коллективе. По горизонтали же расположим базовые знания в других смежных областей сотрудника. Представим график, где вертикальная ось отражает уровень знаний специалиста в конкретной области, например, search engine optimization. Это его «зона комфорта», где он обладает высоким уровнем компетенции. Он может разработать стратегию продвижения в поисковых системах и достичь успешных результатов.

Tiếp tục đọc

Вместо строго определенных обязанностей, как это было раньше, сотрудники все чаще участвуют в проектах, где требуется разбираться в нескольких направлениях сразу. T-shaped специалисты способны видеть общую картину и легко взаимодействовать с коллегами из других областей. T-shape специалист — это человек, который глубоко разбирается в одной профессиональной области и при этом владеет рядом смежных навыков. У него есть основная экспертиза, в которой он работает уверенно и на высоком уровне.

Т-специалисты должны сотрудничать с экспертами из других областей и использовать знания других областей в своей работе. Вертикальная линия буквы “Т” символизирует глубокую экспертизу, а горизонтальная — широту эрудиции. Это специалисты, разбирающиеся во многих областях и при этом являющиеся экспертами в одной из них.

Эксперт, узкий специалист или I-shaped — профессионал, который имеет глубокие знания и опыт в одной конкретной области. Он способен решать сложные задачи в своей сфере, но сталкивается t-shaped специалист с ограничениями, когда требуется работа в смежных областях. Узкое направление в знаниях делает его незаменимым для решения сложных профильных задач, но менее гибким и готовым к изменениям для всех остальных задач.

Деловые Игры: Случайный Тренд Или Действенный Бизнес-инструмент?

Считать деньги, считать цифры, делать что-то одно — уже мало! Нанимать T-shaped, которые и по общим вопросам проконсультируют, и вопрос решат технически, компании нет смысла. А вот если бы речь шла об исследовательской или научной компании, возможно, это было бы оправданно. Считается, что цифра должна быть равна количеству участников минус один.

Как Будет Развиваться T-shape Подход

кто такие T-Shaped People

На современном рынке труда все большую ценность приобретают профессионалы, способные выходить за рамки узкой специализации. Такие специалисты не только глубоко разбираются в своей области, но также обладают навыками из смежных сфер, что делает их более адаптивными и востребованными. Речь идет о T-shape специалистах — профессионалах нового формата, которые находятся на пересечении глубокой экспертизы и широкого кругозора. Такие многофункциональные сотрудники важны для устойчивости бизнеса.

L–shaped Individuals – это специалисты с сильным вертикальным (экспертным) вектором и имеющим определенную направленность горизонтальным. При этом горизонтальный отрезок, направленный в одну, а не в две, стороны, символизирует концентрацию L–shaped skills в определенном направлении. Присутствие T-shaped улучшает коммуникацию между отделами и ускоряет решение сложных задач. Благодаря этому формируется инновационная среда, в которой сотрудники обмениваются знаниями и развивают кросс-функциональные навыки.

Это профессионалы с сильной экспертностью по вертикали, но при этом горизонталь направлена в одну сторону, что символизирует концентрацию навыков в конкретном направлении. То есть L-спецы в отличие от Т-людей, не обладают столь обширной эрудицией и знаниями «всего обо всем». Но зато у них есть определенная сфера интересов, смежная с главной, и в перспективе она может вырасти в еще одну вертикаль (то есть Г-специалист станет П-спецом). Во-первых, у команды может упасть скорость работы из-за необходимости изучать дополнительные материалы.Однако ситуация исправится, когда T-шейперы получат минимальные знания в смежных областях. Так как найти подходящего сотрудника с T-shaped профилем бывает достаточно сложно, часто компании предпочитают выращивать их самостоятельно. Согласно недавнему исследованию Авито Работы, для 54% россиян считают горизонтальный карьерный рост наиболее привлекательным.

Где T-shaped Специалисты Наиболее Востребованы?

Такой склад делает их уникальными и полезными лидерами в современном мире. Раньше сотрудники большую часть жизни работали на одном предприятии и на протяжении всей жизни развивались в выбранном направлении деятельности. Такие люди были экспертами в своей области, но могли абсолютно не разбираться во многих других. Современный изменчивый мир требует быстрой адаптации и гибкости, он породил множество многопрофильных универсалов и многоруких Шив. Узкий эксперт и универсальный сотрудник — две крайности, но можно найти и баланс.

  • То есть L-спецы в отличие от Т-людей, не обладают столь обширной эрудицией и знаниями «всего обо всем».
  • Например, L-специалистом является человек, который проходит переквалификацию или получает доп образование в близкой области (к примеру, маркетолог учится на SMM, тестировщик осваивает продакт).
  • T-shaped всегда интересуются, над какими проектами работают коллеги, как построены их бизнес-процессы, что новенького внедрили, какими программами пользуются.
  • Как обычно – пишу кратко и по делу, с примерами и пояснениями.
  • Еще есть категория M-shaped ― эксперт в 2+ сферах на стыке профессиональных областей.

О том, https://deveducation.com/ в чем особенность таких сотрудников, почему они нужны компаниям и как их распознать или взрастить, мы поговорили с HR-директором образовательной платформы Lerna Corp Мариной Арефьевой. Например, веб-разработчик, который понимает основы дизайна и UX, может предложить более целостное решение, чем тот, кто специализируется только на программировании. Это помогает создавать более качественные продукты и упрощает работу в команде.

кто такие T-Shaped People

Это позволяет им более продуктивно работать в команде и понимать контекст, в котором они действуют и принимают Нагрузочное тестирование решения. Концепция Т-компетенций появилась как метафора для обозначения требований к сотрудникам, от которых ожидают глубокой экспертизы и широкой эрудиции. Обычно такие сотрудники нужны компаниям, работающим по командному принципу.

Понятно, что один сотрудник, даже если он силен во многих областях, не сравнится по эффективности с командой узконаправленными специалистами. Но есть ряд причин, почему бизнесу выгодно иметь как можно больше T-людей в коллективе. По горизонтали же расположим базовые знания в других смежных областей сотрудника. Представим график, где вертикальная ось отражает уровень знаний специалиста в конкретной области, например, search engine optimization. Это его «зона комфорта», где он обладает высоким уровнем компетенции. Он может разработать стратегию продвижения в поисковых системах и достичь успешных результатов.

Tiếp tục đọc
viVietnamese

Đăng ký Bản tin

Đăng ký bản tin của chúng tôi và tiết kiệm 25% cho lần mua hàng tiếp theo!

Theo dõi các bản tin của chúng tôi và đừng bỏ lỡ những sản phẩm mới, cập nhật thời trang mới nhất và các chương trình khuyến mãi của chúng tôi.